Nos Services

Cadence conseil aide votre organisation en fournissant une force motrice derrière votre mise en oeuvre du management de projet. Du démarrage rapide de vos projets jusqu’à l’évaluation des processus et audits, votre équipe Cadence fourni le niveau de support dont vous avez besoin pour consolider le Management de Projet à tous les niveaux de l’organisation. Le conseil lié à la formation peut avoir un impact très positif sur les opérationnels. Cadence fourni son expertise pour soutenir les techniques apprises lors des cours de formation et pour développer des compétences plus pointues en management de projet au sein des organisations clientes.… En Savoir+...

  • Experts expérimentés
  • Axée sur les résultats

 

Démarrage Rapide du Projet™

Donnez à votre équipe de projet le soutien dont elle a besoin pour que leur prochain projet commence bien. Le service Démarrage Rapide du Projet™ vous réunit avec votre équipe et le projet, avec le soutien expérimenté de votre consultant Cadence. L’objectif est de fournir un plan de projet prêt à être approuvé en quelques jours. Au cours de cette session de travail dynamique, votre consultant Cadence dirigera votre équipe à travers le processus systématique pas à pas du développement de votre plan de projet, y compris le profil du projet, la structure de découpage du projet, la matrice de… En Savoir +...

Démarrez votre projet

  • Plan de projet abouti prêt à la signature
  • Encouragement de la cohésion de l’équipe
  • Résolution de problèmes rapidement

Guide de l’Organisation du Projet™

Cadence fournit l'expertise et le cadre dans lequel votre Guide de Planification est développée. La construction du Guide est conçue pour remettre l'expertise à vous. En travaillant avec votre organisation et les modèles fournis, Cadence vous assistera dans le développement du Guide. Ce service assure également que la responsabilité du processus et son amélioration continue est transféré à la gestion interne. Vous serez autoportante à la fin du processus. Le résultat est un manuel qui a votre terminologie, vos outils et tous autres sujets uniques à votre organisation, et l'expertise Cadence en plus. En Savoir+...

Adaptation du processus de projet

  • Standardisation du processus de projet.
  • Adapte les projets aux besoins stratégiques de la société.
  • Professionnalise l’organisation du projet.
  • Utilisation des pratiques d’excellence par les équipes de projet.

Coaching d’Équipe de Projet

Diriger des équipes projet requiert des compétences spécifiques. Le coaching d'équipe projet peut aider le chef de projet à traiter les problèmes de l’équipe dans les moments cruciaux d'un projet. Le coaching individuel pourrait ne pas être suffisant. Avec CEP, basé sur la méthodologie de management de projet solide et éprouvée de Cadence, l’équipe projet sera en mesure de renforcer l’esprit d'équipe en atteignant la performance des projets plus rapidement et mieux. Lire plus...

Évaluation des Processus de Projet

L'objectif d'une évaluation des prosessus du Projet est d'évaluer la santé des processus et des pratiques afin de déterminer ce qui est fait correctement, d'identifier les domaines à améliorer, et de documenter des recommandations ou des mesures d'action. En Savoir+...

Amélioration de la pratique de Management de Projet 

  • Standardiser le processus du projet
  • Appliquer les pratiques d’excellence
  • Utiliser une méthodologie

Exécution & Replanification du Projet

Le service Cadence d'exécution projet se concentre sur la création de la Structure de Découpage de votre projet (SDP). Avec un solide SDP en place, votre équipe a la fondation pour construire l'Analyse des Risques et des rapports des coûts, l'Échéancier et de la Matrice de Responsabilités. Lire plus...

Project Planning Support

  • Practical and hands-on help with planning projects
  • Direct support of project teams and sponsors
  • Result driven and quick

Mise en œuvre du Management de Portefeuille

Management de Portefeuille : la plupart des sociétés font face à de gros défis et changements. Vous aurez besoin d'une vue d'ensemble et de structure pour gérer tous ces changements. Avec la méthodologie et la façon de travailler pratique de Cadence, vous êtes en mesure de fournir une vue d'ensemble de toutes les initiatives stratégiques qui seront exécutées par les projets dans un délai de 14 jours. En bref : vue d'ensemble, gouvernance et maîtrise de l'exécution des changements exécutés à travers les projets et les programmes. En Savoir+...

Coaching des Chefs de Projet

Dans le but de maturation de chefs de projet, le coaching individuel est l’un des instruments les plus efficaces disponibles. Combiné avec la formation, le chef de projet sera en mesure de traiter des domaines spécifiques. Souvent, ces zones porteront sur les rôles interpersonnelles et organisationnelles et les relations, ou un projet personnel de style de leadership à développer. Le coaching est coaching individuel et fonctionnel en même temps, en mettant l’accent sur le soutien au client à trouver son rôle et son positionnement correct dans l’environnement du projet, avec des responsabilités et des pouvoirs typiques. En Savoir+...