Briefings de Cadre: Management de Project

Lorsque des agents de la société comprennent le processus de Management de Projet, une communication efficace et une prise de décision s'accélèrent au sein de l'organisation. 

Aperçu du Briefing

Au cours de ce briefing,  l'approche de Management de Projet Cadence et la façon dont les processus de projet améliorés sont liés aux objectifs et à la performance stratégiques et organisationnels sont présentés aux cadres et managers séniors. Ce Briefing illustre des techniques pragmatiques pour en faire plus avec moins dans toute l'organisation et comment le management de projet peut être appliqué pour une utilisation plus efficace des ressources.

Ce Briefing de cadre donnera aux leaders un cadre pour la détermination de priorités et l'autorisation de projets et comment utiliser ces projets pour accompagner des objectifs et buts stratégiques. Les participants évalueront et comprendront les structures d'organisation de projet efficaces, les rôles et les responsabilités de ceux qui sont impliqués dans les projets et la façon dont mettre en œuvre le management de projet efficacement et effectivement.

Résultats d'apprentissage du Briefing

  • Comprendre votre environnement de projet
    Connaissance de processus orientés vers la performance répétables et modulables
  • Management pratique
    Comprendre comment mettre en œuvre une cohérence pour modifier le comportement et la productivité dans les divisions commerciales
  • Diriger la stratégie à travers les projets
    Capacité d'aligner les projets avec les buts organisationnels
  • Accélérer vos projets
    Apprendre à générer des résultats de projet plus rapides à travers la planification et les mettre en œuvre avec maîtrise et confiance
  • Affiner les rôles et responsabilités
    Compréhension des rôles et responsabilités d'équipe et des cadres dans le bon processus
  • Gérer efficacement les personnes impliquées dans les projets
    Capacité de poser les bonnes questions des participants au projet
  • Générer des résultats de projet cohérents
    Informations approfondies sur la façon dont faire un bilan de santé du processus de projet de la société
  • Une approche de Management de Projet que en laquelle vous pouvez avoir confiance
    Comprendre comment mettre en œuvre, développer et assister une organisation de projet au sein de la société 

Ce Briefing fait partie de la Série de Management Organisationnelle de Projet (MOP) des cours de formation en Management de Projet proposés par Cadence. Comme pour toutes les offres Cadence, le format du cours souligne les techniques simples et pratiques pour faciliter la mémorisation et une application immédiate après le séminaire.

Training information

Audience: Agents des sociétés et personnes sous leur responsabilité directe, Chefs de Projet Seniors, Managers de Portefeuille
Durée: 0,5 jour
Groupe: 10 max
PMI PDU: 4
Format: Interne uniquement
Coûts: Veuillez demander un devis
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