Ohjelman Hallinta – Cadence-menetelmä

Yleiskatsaus

Kun yritysten projektinhallinnalliset aloitteet kypsyvät, niiden luonnollisena jatkeena projektinhallintaympäristön monimutkaisuus ja hienostuneisuus lisääntyvät. Kun yhä useammat projektit kilpailevat rajoitetuista resursseista ja kasvavat tukemaan laajoja yrityksen aloitteita, on ratkaisevan tärkeää varmistaa, että kaikki projektit ovat tiukasti sidottuja organisaation strategiseen suuntaukseen.

Kurssin tulokset

Koulutuksen päätyttyä osaat:

  • Määritellä ohjelman ja osoittaa, kuinka sen sisäiset projektit yhdistyvät liiketoimintasuunnitelmaan ja yrityksen strategisiin tavoitteisiin
  • Määrittää, mikä on ohjelmanhallinnan ja projektinhallinnan ero, sekä kertoa niissä mukana olevien henkilöiden rooleista ja velvollisuuksista
  • Kasvattaa ohjelman ydinelementtien toteuttamista
  • Kehittää ohjelmakohtaisen työtehtävien erittelyrakenteen ja vastuumatriisin
  • Hyödyntää ohjelmansisäisiä resursseja mahdollisimman tehokkaasti
  • Ymmärtää roolisi ohjelmassa ja sen, kuinka voit parhaiten työskennellä projekti- ja ohjelmaympäristön hyväksi
  • Käyttää ohjelman elinkaarta ohjataksesi ja hallitaksesi useita samanaikaisia ohjelmia

Kurssi keskittyy seuraaviin:

  • Ohjelmahallinnan määritelmä
  • Liiketoiminnan ja strategian suunnittelun elinkaari ohjelman elinkaaren osana
  • Ohjelman aloittaminen, ohjelman profiili
  • Ohjelmajohtajan valinta
  • Ohjelmatiimien roolit ja velvollisuudet
  • Avainkohtia ohjelmansisäisten projektien valintaan
  • Ohjelman työtehtävien erittely ja pääaikataulu
  • Sidosryhmien hallinta
  • Ohjelman hallinnoiminen ja päättäminen

Kurssi on osa Cadencen tarjoamaa Organisatorisen projektinhallinnan (OPM) projektinhallintakoulutusten sarjaa. Cadencen muun tarjonnan tapaan tämä kurssi painottaa käytännöllisiä ja suoraviivaisia tekniikoita, jotka on helppo muistaa ja soveltaa käytännössä välittömästi seminaarin jälkeen.

Training information

Yleisö: Ohjelmapäälliköt, Toimitusjohtajat, Varatoimitusjohtajat, Johtajat.
Kesto: 3 päivää (8.30-17.30 h.)
Ryhmäkoko: enint 10
Muoto: Vain yrityksen sisäinen.
PMI:n PDU-pisteet: 24
Hinta: Vain yrityksen sisäinen – pyydä tarjousta

What is your Project Role

Understanding your - specific - role in the planning and execution of projects is critical to your capability to deliver on the strategic goals of...

Read more

What differentiates Cadence?

Competitive differences between Cadence and other providers, a short list: Cadence... easy to learn, predictive-agile-hybrid, adaptive to any project environment, robust, flexible, scalable... focuses on...

Read More

Cadence Approach

Don't you know exactly how to plan a project? Is your project objective well-defined? Are roles and responsibilities unclear? Would you like to learn more...

Read More

Public Seminars

Join our award-winning public Project Management training courses across the globe. Practical, working on real projects - no study cases. Main objective: Getting Projects Done...

Register Now