Parrainage de Projet

Accompagner les Chefs de Projet

Chaque projet doit avoir un parrain au niveau du management. Il est prouvé à chaque fois que l'assistance du management est un facteur de réussite crucial pour les projets. Toutefois, les organisations ne prennent pas le temps de comprendre ce que le parrainage signifie, pourquoi il est si crucial et comment le parrainage peut être amélioré. L'atelier Parrainage de Projet a été conçu pour soutenir les managers lors de la création d'un environnement positif dans lequel les projets peuvent prospérer grâce à un excellent parrainage.

Aperçu

Cet atelier fournit aux Parrains de Projet les connaissances, les outils et les pratiques d'excellence nécessaires pour opérer de manière plus efficace dans leur rôle de parrain. Vous aurez une vue claire de votre rôle et de vos responsabilités comme parrain, ce qui aura pour résultat des clôtures de projet réussies. Cet atelier est plus efficace lorsque des chefs de projet séniors participent à cet atelier.

Résultats de l'atelier

  • Comprendre ce que signifie le parrainage
  • Définir la manière dont les parrains influencent la réussite du projet
  • Trouver le bon parrain
  • Ce qu'un parrain devrait savoir
  • Faire en sorte que les parrains restent impliqués
  • Se servir de la communication cadre
  • Laisser la culture travailler pour vous
  • Découvrir le pouvoir du feedback
  • Chercher l'excellence dans le parrainage de projet

L'atelier se concentre sur

  • Le Parrainage de projet: pourquoi est-il important ? Quelle est la valeur ajoutée ?
  • Responsabilités du parrain : Définition du contenu, escalade de problème et questionnement
  • Trouver un parrain : Critères, négociation et vente du projet
  • Parrainage durable : Proactif, apportant du soutien & Évaluations
  • Relations : Comités de pilotage, culture, valeurs, mise en œuvre, feedback et fiche de score équilibrée
  • Développement du parrain: positionnement et curriculum

Cet atelier fait partie de la Série Cours à Thèmes en management de projet proposés par Cadence.  Comme pour toutes les offres Cadence, le format de l'atelier met l'accent sur les techniques directes et pratiques afin de faciliter la mémorisation et l'application immédiate lors du retour au travail.

Training information

Audience: Parrains de Projet, Cadres, Managers Fonctionnels, Managers de Programme
Durée: 0,5 jours
Format Public, Équipe ou Inter-Entreprise
Groupe: 10 max
PDU's: 4
Côuts: Prix
Équipe de Projet ou Groupe interne: Veuillez demander un devis

Compétence de Gestion

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