Portfolio Management - Cadence Werkwijze

U wilt begrijpen hoe Portfoliomanagement dient om strategische initiatieven op een samenhangende en gestructureerde wijze uit te voeren. Bedrijven ontdekken dat er steeds meer projecten en programma's moeten worden uitgevoerd met beperkte resources. Sommige projecten ondersteunen grote, lange termijn strategische portfolio’s die een verlengde van het bedrijfs- of ondernemingsplan zijn. Daarom is het inzetten van een portfoliomanagementstrategie van belang.

Cadence Portfoliomanagement methode biedt uw organisatie de mogelijkheid om project-, programma- en portfoliomanagement van elkaar te onderscheiden en een portfolio effectief uit te voeren, pro-actief problemen te traceren en verwachtingen te stellen, én uw strategische doelstellingen te realiseren.

Uitkomsten van de training

  • Een Portfolio definiëren en de relatie met strategische initiatieven en de doelstellingen van de organisatie bepalen.
  • Duidelijk zicht krijgen op de samenhang tussen portfolio-, programma- en projectmanagement.
  • De oplevering van portfolio-onderdelen (= Projecten en Programma’s) verbeteren.
  • Resources op de meest effectieve wijze inzetten.
  • Uw eigen rol en die van anderen in een Portfolio bepalen.

De training richt zich op

  • Portfoliomanagement definitie en context
  • Business Planning Cyclus en Strategische Planning
  • Creëren van een Portfolio, -Profiel en -Levenscyclus
  • Categoriseren van projecten
  • Prioriteren van projecten
  • Afwegen van Portfolio-onderdelen
  • Toezicht, rol van de Portfoliomanager, stakeholder management

Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Serie van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen - dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.

 

Training information

Face to face training
Doelgroep Portfolio Managers, Directieleden, Senior Managers
Duur 2 dagen (08.30-17.30 u.)
Groepsomvang 10
PDU's 16
Kosten Open inschrijving: zie de pagina met prijzen.
Managementteams of In-house groepen: vraag offerte aan.

Portfolio Management, de Cadence manier...
…met de mens voorop, zonder structuur of proces te vergeten

What is your Project Role

Understanding your - specific - role in the implementation of project processes is critical to your capability to deliver on the strategic goals of your...

Read more

What differentiates Cadence?

Competitive differences between Cadence and other providers, a short list: Cadence... easy to learn, agile, adaptive to any project environment, robust, flexible, scalable... focuses on...

Read More

Cadence Approach

Don't you know exactly how to plan a project? Is your project objective well-defined? Are roles and responsibilities unclear? Would you like to learn more...

Read More

Public Seminars

Join our award-winning public Project Management training courses across Europe. Practical, working on real projects - no study cases. Main objective: Getting Projects Done...

Register Now