Programma Management - Cadence Werkwijze

U wilt begrijpen hoe Programma Management strategische initiatieven voor de organisatie kan realiseren. Wat maakt Programma Management anders dan multi-project- of een mega-projectbenadering? Leer het ‘grote plaatje’ te zien vanuit het strategische niveau.

U wilt uitvinden hoe u succesvol programma's kunt uitvoeren, als een herhaalbaar proces. Technieken leren om rollen te definiëren en helder te krijgen, om proactief problemen te identificeren en de juiste verwachtingen te creëren. De Cadence Programma Management training dient het referentiekader van bedrijven voorbij projectmanagement te laten stellen en programma’s effectief uit te voeren.

Zodra bedrijven volwassener worden in hun projectorganisatie, ontstaat er een vrij natuurlijke toename van complexiteit en verfijning in de projectomgeving. Omdat meer projecten concurreren om dezelfde beperkte resources en de neiging hebben onderdeel worden van grote bedrijfsbrede initiatieven, wordt het heel belangrijk om erop toe te zien dat alle projecten samenhangend en stevig verankerd zijn in de strategische koers van de organisatie.

Uitkomsten van de training

  • Een Programma opzetten en de bijbehorende projecten te verankeren met het business plan en de doelstellingen van de onderneming.
  • Het verschil tussen programmamanagement en projectmanagement helder maken, en de rollen en verantwoordelijkheden van de betrokkenen communiceren.
  • De oplevering van projecten binnen programma’s versnellen.
  • Een programma Work Breakdown Structure en Responsibility Matrix opstellen.
  • Projectresources binnen het programma op de meest effectieve wijze beheren.
  • De programmalevenscyclus gebruiken om meerdere gelijktijdige programma’s te managen en beheren

De training richt zich op

  • Programmamanagement-definitie
  • Bedrijfs/strategische planningcyclus als input voor de programmalevenscyclus
  • De opstart van een Programma - het Programmaprofiel
  • Selectie van Programmamanagers
  • Programmateamrollen en -verantwoordelijkheden
  • De sleutel tot projectselectie binnen het programma
  • Programma Work Breakdown Structure
  • Programma Responsibility Matrix en Master Schedule
  • Stakeholder Management
  • Programmabeheer en Afsluiting

Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Serie van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen - dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.

Training information

Face to face training
Doelgroep: Programmamanagers, Directieleden, Senior Managers, Senior Projectmanagers
Duur:3 dagen
Format:Open inschrijving, voor Teams of In-house groepen
PMI PDUs:24
Kosten: Open inschrijving: zie de pagina met prijzen. Programmateams of In-house groepen: vraag offerte aan.
Download

Programma Management, de Cadence manier
…met de mens voorop, zonder structuur of proces te vergeten



Download

What is your Project Role

Understanding your - specific - role in the implementation of project processes is critical to your capability to deliver on the strategic goals of your...

Read more

What differentiates Cadence?

Competitive differences between Cadence and other providers, a short list: Cadence... easy to learn, agile, adaptive to any project environment, robust, flexible, scalable... focuses on...

Read More

Cadence Approach

Don't you know exactly how to plan a project? Is your project objective well-defined? Are roles and responsibilities unclear? Would you like to learn more...

Read More

Public Seminars

Join our award-winning public Project Management training courses across Europe. Practical, working on real projects - no study cases. Main objective: Getting Projects Done...

Register Now