Projektisalkun Hallinta – Cadence-menetelmä

Cadencen Projektisalkun hallinta -koulutus auttaa organisaatioita ymmärtämään strategisten tavoitteidensa ja ohjelmiensa välinen yhteys sekä niitä tukevat projektit.

Kurssin yleiskatsaus

Kun yrityksen strategisten aloitteiden ja suunnitteluvaiheessa olevien projektien väliltä puuttuu yhteys, se johtuu tyypillisesti organisaation projektisalkun huonosta hallinnasta. Sen seurauksena projekteja ei valtuuteta yrityksen strategisten tavoitteiden perusteella. Cadencen Projektisalkun hallinta -koulutus tarjoaa organisaation johtajille työkaluja, joita he tarvitsevat rakentaakseen yrityksen strategisiin tavoitteisin perustuvan projektisalkun. Kestävä projektisalkun hallintaprosessi toimii oppaana johtoryhmälle sen tehdessä vastuullisia valtuutuspäätöksiä käytännöllisellä ja järjestelmällisellä tavalla. Osallistujat oppivat määrittämään projektisalkun hallintarakenteen ja ymmärtävät projektisalkun hallinnan, ohjelmanhallinnan ja projektinhallinnan välisen suhteen. Lisäksi he kykenevät sovittavaan projektisalkun liiketoiminnan suunnitteluun ja organisaation yleiseen strategiaan. He pystyvät laatimaan projektisalkun hallintarakenteen oman projektiympäristönsä kontekstissa ja ymmärtävät niitä työkaluja, joita he tarvitsevat ohjatakseen, mitatakseen ja parantaakseen työtään organisaation strategian puitteissa.

Kurssin tulokset

  • Määrittele projektisalkun ja sen hallinnan konteksti ja osa-alueet
  • Tunnista organisaation kypsyyden elementit, jotka ovat välttämättömiä projektisalkun hallinnalle
  • Kehitä organisaation rakenteita ja projektisalkun velvollisuuksia koskevia raportointisuhteita
  • Ymmärrä portfolio managerin ja projektisalkun hallinnan sidosryhmien vastuut ja velvollisuudet
  • Opi priorisoimaan projektisalkun projekteja järjestelmällisesti
  • Ymmärrä strategiset muutokset ja organisatoriset vaikutukset, jotka vuoksi projektisalkkua tulee päivittää ajan mittaan
  • Opi, kuinka OPM3® mahdollistaa organisaatioiden jatkuvasti kasvattaa projektisalkun hallinnan parhaiden käytäntöjen hyödyntämistä

Kurssi on osa Cadencen tarjoamaa Organisatorisen projektinhallinnan (OPM) projektinhallintakoulutusten sarjaa. Cadencen muun tarjonnan tapaan tämä kurssi painottaa käytännöllisiä ja suoraviivaisia tekniikoita, jotka on helppo muistaa ja soveltaa käytännössä välittömästi seminaarin jälkeen.

<!--[if gte mso 9]><xml> Normal 0 false false false FI X-NONE X-NONE </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:Standaardtabel; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-ansi-language:FI; mso-fareast-language:FI; mso-bidi-language:FI;} </style> <!--[endif]-->

 

 

<!--[if gte mso 9]><xml> Normal 0 false false false FI X-NONE X-NONE </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:Standaardtabel; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-ansi-language:FI; mso-fareast-language:FI; mso-bidi-language:FI;} </style> <!--[endif]-->

 

 

Training information

Yleisö: Portfolio Managerit, Johtajat, Ylemmät Esimiehet.
Kesto: 2 päivää (8.30-17.30 h.)
Ryhmäkoko: enint 10
Muoto: Vain yrityksen sisäinen.
PMI:n PDU-pisteet: 16
Hinta: Vain yrityksen sisäinen – pyydä tarjousta

What is your Project Role

Understanding your - specific - role in the planning and execution of projects is critical to your capability to deliver on the strategic goals of...

Read more

What differentiates Cadence?

Competitive differences between Cadence and other providers, a short list: Cadence... easy to learn, predictive-agile-hybrid, adaptive to any project environment, robust, flexible, scalable... focuses on...

Read More

Cadence Approach

Don't you know exactly how to plan a project? Is your project objective well-defined? Are roles and responsibilities unclear? Would you like to learn more...

Read More

Public Seminars

Join our award-winning public Project Management training courses across the globe. Practical, working on real projects - no study cases. Main objective: Getting Projects Done...

Register Now