Risico Management

Projecten brengen per definitie risico’s met zich mee. Sommige risico’s kunnen door goede projectcommunicatie, door vermijden of door verkleinen worden beheerst. Andere risico’s vereisen noodplannen. Soms worden risico’s geïdentificeerd, maar het team doet er niets aan om ze aan te pakken. Ongeacht of de marktomstandigheden veranderen, een juridische hobbel opdoemt, het weer sterk verandert of een staking plaatsvindt: het projectteam moet zijn projectdoel halen. In de Cadence Risicomanagement training leert u de controle te behouden, ongeacht de omstandigheden. Leer technieken om risico’s te herkennen en ze aan te pakken om verrassingen te vermijden, crises te beperken en negatieve impact op het project en de organisatie af te wenden.

Overzicht

Risicomanagement is essentieel voor projectsucces. Werk opnieuw doen, fouten en schade kunnen worden verminderd of geëlimineerd. Risicomanagement is een proactieve manier om uw projecten binnen kosten, schedule en prestatie op te leveren. In feite tonen studies van het Project Management Institute (PMI) een 90% afname van projectproblemen aan wanneer risicomanagement wordt gebruikt. Door risicomanagement krijgt de projectmanager controle over het project, in plaats van dat het project de controle over de projectmanager heeft.
Door oefening en onderlinge discussies worden deelnemers in staat gesteld om de sleutelrollen in het risicomanagement proces te spelen. De focus van deze training ligt op het verschaffen van eenvoudige, praktische benaderingen en technieken om risico te managen – door complexiteit te verminderen.

Uitkomsten van de training

  • Leer tools en technieken gebruiken om risico’s te identificeren en te wegen
  • Onderzoek het risicoprofiel van mensen in uw bedrijf of afdeling
  • Leer risico’s in projectfasen te managen
  • Onderzoek de impact en waarschijnlijkheid van risico’s
  • Leer manieren om risico’s te vermijden, verminderen, over te dragen of te accepteren
  • Leer noodplannen op te stellen
  • Bepaal uw reactie op vastgestelde risico’s

Deze training is een verdieping van de project management trainingen van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen worden praktische en rechttoe–rechtaan technieken gebruikt die direct tijdens en na de training zijn toe te passen.

Training information

Face to face training
Doelgroep: Projectmanagers, Programma Managers, Senior Teamleden, Functionele Managers.
Duur: 1 dag
Groepsomvang: 16 max
PMI PDU's: 8 Kosten: Kosten: Open inschrijving: zie de pagina met prijzen.
Schrijf in met uw projectteamleden en krijg korting.
Projectteams of In-house: vraag offerte aan.
Download

Doe minder opnieuw - creëer voorspelbare projectresultaten



Download

What is your Project Role

Understanding your - specific - role in the implementation of project processes is critical to your capability to deliver on the strategic goals of your...

Read more

What differentiates Cadence?

Competitive differences between Cadence and other providers, a short list: Cadence... easy to learn, agile, adaptive to any project environment, robust, flexible, scalable... focuses on...

Read More

Cadence Approach

Don't you know exactly how to plan a project? Is your project objective well-defined? Are roles and responsibilities unclear? Would you like to learn more...

Read More

Public Seminars

Join our award-winning public Project Management training courses across Europe. Practical, working on real projects - no study cases. Main objective: Getting Projects Done...

Register Now